企业文化

 

   
 
第2期
(总第37期)
 
万博manbetx官网(集团)有限公司党委办公室
蔬菜集团创先争优工作领导小组办公室     2012年2月13日
  
 
激发活力  和谐发展
亭枫商务酒店党支部深化创先争优活动
亭枫商务酒店党支部班子调整以来,把党建工作的主基调确定为围绕中心,抓住热点,理顺情绪,激发动力,助推发展。在开展创先争优活动中,结合实际,不断探索适合亭枫特点的党建工作有效方式。通过近一年的工作,员工收入有了增长,福利得到了改善,队伍情绪平稳,工作激情稳步提升,为酒店新一轮的发展打下了思想和组织基础。
一、以作风形象为抓手,着力提升战斗力
“员工看干部,群众看党员”。针对员工反映强烈的三大热点问题之一,即干部作风形象问题,党支部注重党员干部的形象重塑。开展了“立足岗位我尽职、提质增效我争先”的主题活动。党支部通过两次动员、两次承诺、两次点评等做法,着重强化党员干部的身份意识、先锋意识、引领意识,要求党员干部做到“技能强出来、作用显出来、形象树起来”。每一位党员干部改变个性化着装风格,严格按照规范着装,同时落实以“现场管理、现场解决”的工作作风深入一线,及时发现和解决问题,不断提高工作的针对性和有效性。在党员中开展以“思想素质领先、爱岗敬业当先、技能业绩创先、作风形象率先”为标准的党员先锋岗活动,不断强化党员的示范引领作用,群众对党员和干部的满意度明显提高。
二、以党务公开为契机,着力提升公信力
针对员工中反映强烈的公开公正问题这一情况,党支部在企业各项工作运作中注重倾听呼声、顺应民意、走好程序,从而不断提升公信力。一是规范运作。党支部借《上海市职工代表大会条例》实施之际,进一步规范了职代会的运作,通过民主程序增补了9名代表;通过座谈会、沟通会、释疑会、班组会等多种平台和渠道,广泛地听取和吸纳了员工的建议和呼声,完善了民主程序;首次采用票决制的形式对职代会所涉事项进行了无记名的表决,让职工代表的意愿得到了充分的表达。二是关注民意。针对酒店的实情现状,党支部加强了与员工的沟通,使制度、措施和办法的出台有广泛的群众基础。福利安排计划、帮困计划等都是在听取员工建议的基础上制定的。三是强化公开。结合党务公开工作,对酒店需要开展的有关工作如党员公开承诺、募捐活动、帮困工作、福利计划、干部竞聘工作等都通过上墙公示、会议通报等形式进行了公开和公示,从而最大可能地保证员工的知情权、建议权。
三、以关注民生为重点,着力提升凝聚力
针对酒店员工关注的收入福利这个最大的热点问题,党支部把改善民生工作作为一切工作的始发点和归结点。一是提高员工收入福利待遇。通过排摸市场信息、采取强化销售等措施提高企业的整体效益,从而为提高员工的收入提供保障。在财力许可的情况下,为员工购买了市总工会B类保险。二是改善员工工作生活环境。党支部在听取了员工的建议后,先后改造了食堂、监控室、员工更衣室等,改善了员工的工作生活环境,较好地凝聚了员工。三是着力解决员工实际问题。党支部从解决员工的基本生活及问题着手,赢得了人心。解决了多年无着落的一名员工的工龄问题。为一名患重病员工进行了募捐并积极向集团争取帮困扶助政策,一定程度上缓解了他的经济压力。党支部还注重解决一些员工的就医问题、就学、就业问题。
四、以宣传引导为手段,着力提升影响力
党支部结合当前形势以及酒店实际,在传承的基础上不断探索新的方法。一是在食堂改造过程中,结合宾馆的实际情况,及时添置了宣传栏和公示栏,添置了新型的设备LED显示屏等,工作通报和公开公示、好人好事表彰、党员公开承诺、职工生日、消防安全月宣传、职工旅游剪影以及幽默短片等内容都一一得到宣传和展示,起到了较好的效果。二是通过身边事教育身边人。一名员工曾是 “刺头”员工,平时总是愿意出些“题目”为难领导,为此,党支部决定以他为突破口,着力通过转变他来教育广大员工。针对该名员工的实际情况,党支部采取了多管齐下、耐心疏导的办法,首先通过多次深入的谈心了解他内心真实的想法,寻找他一切行为的心理支配因素,其次,从帮助解决实际问题着手,第三,针对他渴望被人认可的心理特点创造机会让他有一定的自我表现机会。经过一段时间的工作,该员工的变化非常之大,不仅心态逐渐平和了,“挑刺”行为减少了,而且工作中的积极性主动性得到了加强。
 
 
 
 
 
 报:国盛集团创先争优工作领导小组、集团领导班子成员、
      国盛集团创先争优工作领导小组办公室
     送:各子公司、滨江欣景大酒店、各职能部室

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